Johtamisen opinnoissa opiskelija perehtyy organisaatioihin, niiden johtamiseen ja johtajuuteen. Ihmisten ja asioiden johtamista opiskellaan mm. esihenkilötyön ja asiantuntijaorganisaation ja osaamisen näkökulmista. Opinnoissa käsitellään myös muutosjohtamista, kilpailustrategioita sekä johtamista tukevia analysointimalleja.

Opintojen jälkeen opiskelija osaa soveltaa johtamisen peruskäsitteitä liiketoimintaan ja tuntee vastuullisen liiketoiminnan ja sen johtamisen periaatteet. Hän voi perehtyä osuustoiminnan tai kansainvälisen liiketoiminnan näkökulmiin tai oman osaamisen tuotteistamiseen.

PERUSOPINTOKOKONAISUUS SISÄLTÄÄ SEURAAVAT OPINTOJAKSOT (26–30 op):

Pakollinen opintojakso:
Johtamisen perusteet 6 op

Valitaan vähintään 20 op seuraavista:
International Business 6 op
Muutoksen johtaminen 6 op
Oman osaamisen tuotteistaminen 2 op
Luottamus ja johtajuus 6 op
Strategic Management 6 op
Vastuullinen liiketoiminta 6 op
Organisaatioviestintä 6 op
Strateginen vähittäiskaupan johtaminen 6 op
Henkilöstöjohtaminen 6 op
Arvopohjainen liiketoiminta ja osuustoiminnan idea 6 op
Sustainable co-operative business model 6 op

Johtamisen perusteet 6 op

Sisältö:
Johtamisen tehtävät ja tasot. Yksilöiden, tiimien ja ryhmien johtaminen. Motivointi ja valmentaminen. Johtajuusajattelun ja -mallien kehitys. Organisaation sosiaalinen rakenne ja organisaatiokäyttäytyminen. Henkilöstöjohtaminen. Kulttuurin, innovaatioiden ja muutoksen johtaminen. Oppiva organisaatio. Johtaminen globaalissa ympäristössä. Eettinen johtaminen. Organisaation yhteiskuntavastuu.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
• osaa eritellä johtamisen ja organisoinnin peruskäsitteitä, johtamisen perusteorioita ja perustehtäviä sekä näiden yhteyksiä uudistuvaan liiketoimintaan,
• ymmärtää, että liiketoimintaa harjoitetaan globaalien vaikutussuhteiden verkostossa jatkuvasti muuttuvassa palvelutaloudessa,
• osaa käyttää alan keskeistä käsitteistöä,
• osaa soveltaa keskeistä käsitteistöä ja oppimaansa teoriaa kriittisesti käytännön johtamistilanteissa,
• muodostaa kokonaiskuvan johtamisen oppiaineen keskeisistä teemoista.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin, palauttamalla oppimistehtäviä ja tekemällä verkkotentin oppimisympäristössä.

International Business 6 ECTS credits

Content:
Key concepts of international business theory and practice. Key actors of international business and principles of their operations. Major elements of political, legal, economic environments, related risks. Cultural dimensions and risks in the light of international business communication and relationship-building. Essentials of business ethics in the international context. Essentials of international trade, FDI and regional economic integration. Key features of emerging markets’ business environment and local actors.

Objectives:
Knowledge related objectives:
Student will be able to:
• define the main concepts of international business,
• understand the complexity and dynamic nature of international business,
• develop an overview about main actors, economic and political forces of international business,
• understand the underlying rationales of the impact of international environment on business activities,
• identify and classify the major risks and opportunities of global marketplace.

Skills related objectives:
Student will be able to:
• interpret the trends and realities of global business environment in relation to multicultural business planning,
• compare international markets according to their risks and opportunities for doing business.

Study methods:
Independent study online and an online exam. The study unit starts in period 4 (16.3. – 29.5.2026).

Teaching Language:
English

Muutoksen johtaminen 6 op

Sisältö:
Organisaatioiden muuttaminen ja kehittäminen. Muutosjohtamisen lähestymistavat. Muutos ja resilienssi organisaation ja johtamisen ilmiöinä. Muutosjohtamisen ajankohtaiset teemat ja kysymykset

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa:
• tunnistaa muutosprosessien keskeiset tekijät, vaiheet ja kipukohdat,
• tunnistaa megatrendejä, muutos- ja kehittämisprosesseja ja niiden johtamista organisaatioissa,
• osaa määritellä muutoksen käsitteen, muutosjohtamiskeskustelun teoreettiset juuret ja keskeiset menetelmät muutoksen toteuttamiseksi,
• osaa analysoida ja kuvata muutosjohtamisen tutkimusaluetta,
• osaa soveltaa muutokseen liittyvää tutkimustietoa käytäntöön havainnollistamalla ja arvioimalla todellista tai kuvitteellista tapausta.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin ja palauttamalla oppimistehtäviä.

Lisätiedot:
Edeltäviksi opinnoiksi suositellaan opintojaksoa Johtamisen perusteet tai vastaavat tiedot.

Oman osaamisen tuotteistaminen 2 op

Sisältö:
Akateemiseen yrittäjyyteen liittyvät keskeiset piirteet ja tekijät. Yrittäjyyden ja tulevaisuuden työelämävalmiuksien tarkastelu ominaisuuksien, osaamisen ja arvojen valossa. Opiskelijan omien ominaisuuksien, arvojen, osaamisen sekä tieto- ja taitopotentiaalin arviointi erilaisten menetelmien kautta; tulevaisuuden työuramahdollisuuksien arviointia. Osaamisen tuotteistaminen.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
• ymmärtää yrittäjyyden tarjoamat mahdollisuudet ja esteet,
• osaa arvioida omia ominaisuuksiaan, osaamistaan sekä tieto- ja taitopotentiaaliaan sekä tuntee näiden arviointiin liittyviä menetelmiä,
• osaa tunnistaa niin yrittäjän kuin palkansaajankin näkökulmista markkinoita, joilla omille vahvuuksille ja osaamiselle olisi kysyntää.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin ja palauttamalla oppimistehtäviä.

Luottamus ja johtajuus 6 op

Sisältö:
Opiskelija analysoi, pohtii ja reflektoi luottamusta ja sen roolia yhteistyön perustana työpaikoilla ja asiakassuhteissa. Opiskelija kehittää vuorovaikutusvalmiuksia käytännössä luottamuksen rakentamiseen, säilyttämiseen ja palauttamiseen työyhteisön jäsenenä ja/tai lähijohtajana. Teoria-aines rakentuu seuraavien kysymysten pohjalle:

• mitä luottamus on: luottamuksen käsite ja luonne voimavarana,
• miksi luottamusta: luottamuksen merkitys, hyötyjä ja vaikutuksia johtamisessa, työpaikoilla ja työyhteisöissä (ilmapiiri, työtyytyväisyys ja tulokset),
• mikä luottamusta rakentaa: syntyminen ja edellytykset, tekijöitä ja keinoja työpaikan toimijasuhteissa sekä asiakassuhteissa,
• mikä luottamusta nakertaa: luottamuksen säilyttäminen ja epäluottamus, sen syntyminen,
• mikä luottamusta rikkoo ja miten palautetaan: tekijöitä/tilanteita, korjaamiskeinoja ja prosessia; Esihenkilön ja johdon rooli: luottamusjohtajuus taitolajina (voimavarasta taidoksi), esihenkilö-alaissuhteen luottamus, vinkkejä työpaikoille.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa:
• määritellä luottamuksen käsitteen ja luonteen voimavarana ja tunnistaa luottamuksen merkityksen työyhteisöissä, asiakassuhteissa ja niiden johtamisessa,
• luetella luottamuksen rakentamisen keinoja, selittää miten luottamus ja epäluottamus kehittyvät organisaatioissa ihmisten välillä ja nimetä luottamusta rikkovia tekijöitä,
• analysoida luottamuksen palauttamisen merkitystä, haasteita ja keinoja sekä kuvata palauttamisen prosessia,
• soveltaa oppimaansa analysoimalla ja reflektoimalla omakohtaisia luottamuskokemuksiaan.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin ja palauttamalla oppimistehtäviä. Opintojaksolla on vaihtoehtoisia suoritusajankohtia, joista valitset itsellesi sopivan. Huomioi suoritusajankohdat opintojen suunnittelussa.

Strategic Management 6 ECTS credits

Content:
Strategy and strategic position. Competitive advantage. Analytical concepts and tools to evaluate the strategic options. Development of strategies in organizations. Organizational structures, organizational processes and relationship management. Organization’s position in the external environment, the determinants of strategic capability, the influence of history and culture on strategy, sustainable business.

Learning outcomes:
Student can:
• describe the basic concepts, tools and foundations of strategic management,
• apply appropriate strategic management concepts and tools to business cases,
• define and apply the tools and techniques of strategic analysis,
•identify and describe the challenges and opportunities of sustainable business for entrepreneurship and innovation.

Study methods:
The course is an online course and, thus, you are expected to carry it out as an independent study.  Exam room examinations.

Vastuullinen liiketoiminta 6 op

Sisältö:
Vastuullisuuden käsite. Vastuullisen liiketoiminnan periaatteet. Asiakaslähtöinen vastuullisuus. Vastuulliset kilpailukeinot. Vastuullisuutta edellyttävä lainsäädäntö. Vastuullinen innovaatio.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa:
• kuvata, mitä vastuullisuus tarkoittaa koko yrityksen liiketoimintaa leikkaavana ajattelu- ja toimintatapana,
• tulkita yrityksen toimintaympäristön trendejä vastuullisuuden näkökulmasta,
• ymmärtää, mitä vastuullisuus merkitsee yrityksen perustoimintojen johtamisessa, tuote-, hinta- ja viestintäpäätöksissä sekä sidosryhmäsuhteissa,
• soveltaa vastuullisuuden näkökulmia liiketoiminnan kehittämisessä.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin ja palauttamalla oppimistehtäviä. Opintojaksolla on vaihtoehtoisia suoritusajankohtia, joista valitset itsellesi sopivan.

Lisätiedot:
Edeltäviksi opinnoiksi suositellaan opintojaksoa Markkinoinnin perusteet tai vastaavat tiedot.

Organisaatioviestintä 6 op

Sisältö:
Viestinnän johtaminen ja suunnittelu. Työyhteisö- ja johtamisviestintä. Mediasuhteet ja kriisiviestintä. Sidosryhmäsuhteet. Sosiaalinen media yhteisöviestinnässä.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa:
• määritellä viestinnän osana yritysten ja yhteisöjen strategista johtamista,
• soveltaa viestinnän teorioita ja malleja työelämän viestintätilanteisiin,
• tunnistaa erilaiset viestintätilanteet ja valita niihin soveltuvat viestintävälineet,
• rakentaa viestintäsuunnitelman,
• etsiä viestintään liittyvää tutkimustietoa, arvioida sitä kriittisesti ja hyödyntää sitä viestintäaiheisessa päättötehtävässä.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin ja palauttamalla oppimistehtäviä.

Lisätiedot:
Edeltävinä opintoina edellytetään:
Kauppatieteiden opiskelijat: Markkinoinnin perusteet ja Johtamisen perusteet
Kaikilla muilla Markkinoinnin perusteet tai Johtamisen perusteet

Strateginen vähittäiskaupan johtaminen 6 op

Sisältö:
Strategia-ajattelu ja vähittäiskaupan strateginen johtaminen. Vähittäiskauppaliiketoiminta ja sen tutkimus. Ketjutason strategiset valinnat ja linjaukset, konseptijohtaminen, kaupan markkinointistrategiat. Hankinta- ja logistiikkaosaaminen. Operatiivisten liiketoimintaprosessien johtaminen ja ohjaus (esim. BSC). Asiakaskokemus ja asiakkuuksien johtaminen. Digitalisaatio, moni- ja monikanavaisuus.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:

Tiedolliset:
• ymmärtää strategia-ajattelun kenttää ja keskeiset käsitteet,
• ymmärtää vähittäiskauppaan liittyvien keskeisten käsitteiden merkityksen sekä hahmottaa vähittäiskaupan liiketoiminta- ja konseptijohtamisen kokonaisuuden,
• tuntee strategisen johtamisen prosessin, sekä vähittäiskaupan strategiset erityispiirteet ja menestystekijät,
• tuntee operatiivisen liiketoiminnan johtamisen työvälineitä sekä ymmärtää tuloksen ja myynninjohtamisen merkityksen niin asiakkaan kuin henkilöstön näkökulmista.

Taidolliset:
• kykenee luomaan kokonaiskuvan vähittäiskaupan liiketoiminnan johtamisesta, sekä analysoimaan ja suhteuttamaan kaupan alan strategisia menestystekijöitä,
• pystyy jäsentämään strategiaprosessin ja operatiivisen johtamisen yhteyden,
• omaksuu arvoketjuajattelun ja sen merkityksen kilpailutekijänä,
• omaksuu esimiestyöhön liittyvän vastuun henkilöstön osaamisen johtamisesta ja kehittämisestä,
• osaa hyödyntää tutkimustietoa ja -menetelmiä kriittisesti liiketoiminnassa, ja kykenee soveltamaan kurssilla hankkimaansa tietoa käytännön työelämässä.

Kurssi antaa valmiuksia toimia vähittäiskaupan palveluksessa erilaisissa esimies- ja asiantuntijatehtävissä.

Suoritustapa:
Verkkoluennot 28 t, verkkotentti, itsenäinen työskentely, kirjallinen harjoitustehtävä

Vierailijaluentoja vähittäiskaupan eri osa-alueiden käytännön asiantuntijoilta.

Aikataulu:
Opintojakso toteutetaan vain syyslukukaudella 2025. Huomioi opetuksen ajankohdat opintojen suunnittelussa.

Henkilöstöjohtaminen 6 op

Sisältö:
Henkilöstöjohtamisen historia ja pääkoulukunnat sekä keskeiset teoriat, kansallinen konteksti. Strateginen henkilöstöjohtaminen, henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt: hankkiminen, ylläpitäminen ja kehittäminen. Vuorovaikutus työyhteisössä, konfliktitilanteiden ratkaiseminen. Työhyvinvointi.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
• osaa kuvata henkilöstöjohtamisen keskeiset teoriat ja yhteydet käytäntöön,
•  tunnistaa henkilöstöjohtamisen prosessit ja niiden keskinäiset yhteydet,
• osaa vertailla henkilöstöjohtamisen rooleja ja merkitystä organisaatioissa,
• osaa soveltaa joitakin työkaluja työyhteisön vuorovaikutuksen kehittämiseksi ja ristiriitojen ratkaisemiseksi,
• osaa arvioida omaa kiinnostustaan henkilöstöjohtamisen tehtäviin.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin (luentotallenteet, verkkomateriaalit, kirjallisuus) ja palauttamalla oppimistehtäviä

Arvopohjainen liiketoiminta ja osuustoiminnan idea 6 op

Sisältö:
Osuustoiminnan historia, arvot ja periaatteet. Yritystoiminnan tehtävä, yritysvastuullisuus ja vastuullisuusraportointi (ESG) ja arvopohjainen liiketoiminta. Osuustoiminnan vaikuttavuus Suomessa ja maailmalla. Osuuskuntatyypit: Kuluttaja-, tuottaja-, palvelu- ja uusosuustoiminta. Keskinäisyys.  Osuuskuntayrittäjyys.

Osaamistavoitteet:
Tiedolliset:
• opiskelija tuntee arvoperustaisen liiketoiminnan, yritysvastuullisuuden, vastuullisuusraportoinnin (ESG) ja osuustoiminnan idean ja ymmärtää siihen liittyvän ilmiökentän niin osuustoimintaorganisaatioiden, yksittäisten jäsenien kuin yhteiskunnankin näkökulmista,
• opiskelija ymmärtää, millaisia eri osuuskuntatyyppejä markkinoilla toimii,
• opiskelija ymmärtää miten osuuskunta yritysmuotona eroaa muista paremmin tunnetuista yritysmuodoista ja miksi se on jo perustehtävänsä osalta arvopohjaista liiketoimintaa;
• opiskelija tunnistaa osuustoiminnallisen yrityksen erityispiirteet ja ymmärtää osuustoimintaliikkeen laajuutta ja merkitystä myös kansainvälisesti.

Taidolliset:
• opiskelija osaa havainnollistaa arvopohjaisen liiketoiminnan, yritysvastuullisuuden, vastuullisuusraportoinnin (ESG) ja osuustoiminnallisen yritysmuodon toimintaperiaatteita ja ominaispiirteitä,
• opiskelija ymmärtää osuustoiminnallisten yritysten merkityksen niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin yksilöiden, yhteisöjen ja yhteiskunnan tasoilla,
• opiskelija osaa soveltaa kurssilla hankkimaansa tietoa käytännön työelämässä: toimia osuuskunnan palveluksessa erilaisissa tehtävissä,
• opiskelija oppii tunnistamaan, toimiiko osuuskunta arvojensa mukaisesti,
• opiskelija voi käyttää saamiaan valmiuksia osuuskuntayrittäjyyteen.

Suoritustapa:
Opintojakso suoritetaan tallennettuja videoluentoja  seuraamalla ja tekemällä kaksi kirjallista harjoitustyötä (1. luentopäiväkirja, 2. oppimistehtävä ja sen esittäminen). Videoluennot on toteutettu yhteistyössä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa.

Henkilöstöjohtaminen 6 opintopistettä

Sisältö:
Henkilöstöjohtamisen historia ja pääkoulukunnat sekä keskeiset teoriat, kansallinen konteksti. Strateginen henkilöstöjohtaminen, henkilöstöjohtamisen prosessit ja käytännöt: hankkiminen, ylläpitäminen ja kehittäminen. Vuorovaikutus työyhteisössä, konfliktitilanteiden ratkaiseminen. Työhyvinvointi.

Osaamistavoitteet:
Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
• osaa kuvata henkilöstöjohtamisen keskeiset teoriat ja yhteydet käytäntöön,
• tunnistaa henkilöstöjohtamisen prosessit ja niiden keskinäiset yhteydet,
• osaa vertailla henkilöstöjohtamisen rooleja ja merkitystä organisaatioissa,
• osaa soveltaa joitakin työkaluja työyhteisön vuorovaikutuksen kehittämiseksi ja ristiriitojen ratkaisemiseksi,
• osaa arvioida omaa kiinnostustaan henkilöstöjohtamisen tehtäviin.

Suoritustapa:
Opinnot suoritetaan verkko-opintoina perehtymällä oppimateriaaliin (luentotallenteet, verkkomateriaalit, kirjallisuus) ja palauttamalla oppimistehtäviä.